• Acerca de

    La Especialización en Agilidad es un entrenamiento completo y profundo de los principales tópicos del mindset ágil.

     

    Comienza con una introducción al mundo de la agilidad, para profundizar luego en Scrum, Lean y Kanban, y finaliza con la presentación del liderazgo desde una perspectiva ágil.

     

    Se presenta a los participantes las características del paradigma ágil que cuenta cada vez con mayores adeptos, así como, cuáles son los beneficios que obtienen las organizaciones que se alinean a estos conceptos, las potenciales mejoras que reciben los equipos autogestionados y por sobre todas las cosas la focalización a las necesidades de los clientes y la creación de valor para ellos.

  • Perfil

    de los participantes

    1

    Ingresante

    Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológicos, de innovación y creatividad y en general provenientes de ambientes organizacionales centrados en personas.

    Con conocimientos básicos sobre agilidad, ya sea habiendo participado de cursos/entrenamientos previos o bien contando con experiencia laboral ágil.

    2

    Egresado

    Profesionales capaces de desarrollarse en organizaciones ágiles, preparados para desarrollar cualquier de los siguientes roles:

    Líder Ágil

    Coach Ágil

    Scrum Master

    Product Owner

  • Programa Académico

    La cultura ágil

    Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo.

    La base del éxito de las implementaciones ágiles es que dicho mindset sea valorado por la cultura organizacional imperante.

    La intervención cultural y/o la gestión del cambio podrán ayudarnos en el gran desafío de generar organizaciones que SEAN ágiles y no simplemente HAGAN agilidad?

    Principales temas:

    • El paradigma ágil
    • Fundamentos de la agilidad: Manifiesto
    • La guía dentro del mundo ágil: Principios
    • Modern Agile

    Entendiendo Scrum

    Steve Denning, colaborador de Forbes Magazine, dijo: "Si hubiera un Premio Nobel a la Gestión, y si hubiera justicia en el mundo, creo que el premio sería otorgado, entre otros, a Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Mike Cohn por sus contribuciones a la invención de Scrum".

    Los Scrum Masters enfrentan incontables desafíos. Por ello, además de sus habilidades técnicas y conocimientos sobre agilidad, necesita desarrollar otras habilidades que le permitan acompañar la evolución organizacional en concordancia con los valores ágiles.

    Principales temas:

    • Scrum
    • Ceremonias, Artefactos, Roles
    • El Scrum Master: hacedor de cambios culturales
    • Las múltiples facetas del Scrum Master
    • Herramientas para SMs
    • Introducción a la facilitación gráfica

    Product Owner Challenges

    La formación y capacidad de un Product Owner es tan importante que puede definir el éxito o no de un proyecto. Este rol se encuentra subutilizado en algunas organizaciones, las cuales se enfrentan al fracaso por esta omisión.

    Entender su relación con clientes, equipo, scrum master y demás stakeholders es fundamental así como la clara definición de sus tareas y responsabilidades.

    Principales temas:

    • Product Discovery
      • Business Model Canvas, Value Proposition Canvas
      • Design Sprint
      • Impact Mapping
      • Empathy Maps
      • Event Storming
    • Requerimientos ágiles
    • Antipatrones

    Lean & Kanban

    El mindset ágil cobija distintos frameworks y herramientas que permiten el desarrollo efectivo de una cultura innovadora y adaptativa.

    Nos introduciremos en Lean, Lean Startup y Kanban, y conoceremos cómo la producción delgada ayuda a las empresas innovadoras a reducir sus desperdicios y lograr aumentar su eficiencia, cómo es posible gestionar el flujo de las tareas de manera sencilla y visual, dentro de la estrategia kaisen o de mejora continua, y cómo focalizarnos en el control sutil de procesos, de manera visual y eficiente.

    Principales temas:

    • Lean
      • Lean Software Development, Desperdicios 
    • Kanban
      • Visualización del flujo de trabajo, Métricas

    Liderazgo en entornos complejos

    La agilidad evoluciona en base a equipos que se desarrollan dentro de espacios culturales creativos, innovadores y organizados a su vez. Esto requiere de líderes conscientes capaces de acompañar esta evolución en concordancia con los valores y principios ágiles.

    Los nuevos líderes necesitan desarrollar tanto sus habilidades, como fortalecer su crecimiento personal y contar con herramientas útiles para apuntalar la constante transformación organizacional.

    Principales temas:

    • Sistemas adaptables complejos
    • Innovación, creatividad y motivación
    • Equipos Auto-organizados
    • Desarrollo estructural
    • Gestión de cambio
  • Certificados

    Los participantes que lo deseen podrán rendir los siguientes Exámenes Oficiales Internacionales, validados por Scrum Manager

     

    Scrum Master

    Product Owner

    Lean & Kanban

    Agile Leadership

     

    Todos los participantes recibirán al finalizar

     

    Diploma en Especialización Ágil

    (validado por HoruS Management Strategy)

  • Información

    Duración: 48 horas

    Requisitos: ninguno

    Opciones de dictado: Módulos de 4 ú 8 horas

     

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    Esta especialización ha sido desarrollada por un equipo de profesionales ágiles, que creemos que se puede trabajar y ser felices, que apoyamos esta nueva forma de intercambio colaborativo. Este es nuestro manifiesto:

     

    Tenemos la gran responsabilidad de desarrollar a los transformadores del mañana.

    Para preparar mejor a los participantes para este nuevo mundo, que sólo comenzamos a entender, hemos llegado a valorar:

     

    Metas y Propósito sobre reglas y procesos

    Liberación del potencial humano sobre la conformidad con los resultados preconcebidos

    Coraje empático en lugar de conveniente complacencia

    Práctica y progreso sobre la predicación de la perfección

    Un enfoque en la colaboración sobre los comportamientos de control

  • www.scrummanager.com

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